Requisitos

Para gestionar una evaluación por competencias, es necesario haber creado o configurado los siguientes módulos, favor seguir los pasos que se muestran a continuación:

1. Cargos
   

   En primer plano se configurarán los cargos estos brindan la opción de organizar a los colaboradores, ademas de crear las evaluaciones de competencias, las cuales necesitan un cargo asignado para su creación. En el siguiente enlace muestra como crear un cargo (Crear un cargo). Posteriormente se configuran los colaboradores.

2. Colaboradores
   

   Después de configurar los cargos, se continua con la adición de los colaboradores de la compañía. En el enlace que se muestra a continuación, detalla como agregar un colaborador (Añadir un colaborador). 

3. Habilidades
   

   Ahora se continua con la adición de las habilidades del talento humano. Permitirán agrupar las competencias que servirán para evaluar los cargos y colaboradores de la compañía. En el enlace que se muestra a continuación, detalla como agregar las habilidades (Crear una habilidad). 

4. Competencias
   

   Una vez configuradas las habilidades, se procede a configurar las competencias. En el enlace que se muestra a continuación, detalla como agregar las competencias (Crear una competencia). 

5. Criterios de competencias
   

   Posteriormente se procede a configurar los criterios de competencias, En el enlace que se muestra a continuación, detalla como configurar los criterios de competencias (Crear un criterio de competencia).

6. Evaluación por competencias
   

   Después de adicionar los criterios de competencias, se procede a generar la evaluación por competencias, En el enlace que se muestra a continuación, detalla como crear una evaluación por competencias (Crear una evaluación por competencias). Una vez creada la evaluación por competencias se procede a realizar la evaluación.

Realizar evaluación de competencias

Una vez creada la evaluación por competencia, se procede a realizar la evaluación. En base a a los criterios de competencias asignadas al tipo de evaluación y clasificación de talento humano. 

Análisis de resultados

Ya realizada la evaluación se procede a verificar los resultados, este análisis permitirá hacer un correcto seguimiento a los cargos y colaboradores de la compañía.