Contribuir en la mejora del bienestar de los empleados debe ser una de las principales prioridades de cualquier empresa u organización
| Código | Actividades | Descripción | Responsable | Documentos | Control |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Identificar necesidades de Bienestar | Se identifica las necesidades de Bienestar para el cual se tienen en cuenta los requerimientos de alta Gerencia. Jefes y de personal. | Gestión Humana | Resultados de en cuentas de Clima Laboral, Riesgos y Psicolaboral | |
| 02 | Diseño de plan de bienestar | Se diseña cronograma de actividades de bienestar que incluya fechas, presupuesto, proveedores, objetivos, recursos. | Director de recursos humanos | Creación de cronograma en módulo de Proyectos | |
| 03 | Aprobación de plan de bienestar | Se presenta a Gerencia el plan de bienestar para su aprobación. | Gerente General | Aprobación registrada en Condor Suite. | |
| 04 | Ejecución de cronograma | Se realizan las actividades programadas de acuerdo a las fechas previstas | Director de recursos humanos | Evidencia de actividades completadas. | |
| 05 | Seguimiento | Se hace evaluación de pertinencia de las actividades programadas. | Director de recursos humanos | Actividades de seguimiento generadas en Condor Suite |