La inducción del personal es la información, aprendizaje básico que se le da al personal de una empresa para complementar los conocimientos y para de esta forma pueda desempeñar mejor el cargo dentro de la compañía, por lo tanto dejaremos un ejemplo de referencia que puede utilizar en su compañía
Código | Actividades | Descripción | Responsable | Documentos | Control |
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01 | Planificación de la Inducción | Se organiza el cronograma de actividades de inducción que incluyan las partes interesadas y se socializa. | Gestión Humana | GRH-FOR-0073 - Cronograma de Inducción | Registro diligenciado y firmado en Condor Suite |
02 | Inducción a la Empresa | Se da a conocer al colaborador las políticas corporativas de la Empresa, historia, normas, reglamento interno entre otras características | Gestión Humana | GRH-FOR-0029 - Formato de inducción al cargo | Registro diligenciado en Condor Suite |
03 | Inducción al cargo | Dar a conocer al colaborador, sus funciones y responsabilidades de acuerdo al cargo para el cual fue contratado. | Jefe Inmediato | GRH-FOR-0029 - Formato de inducción al cargo | Registro diligenciado en Condor Suite |
04 | Evaluación de Inducción | Al finalizar el proceso de Inducción se realiza evaluación de la inducción al cargo y del SG-SST. | Gestión Humana y Jefe Inmediato | GRH-FOR-0078 - Evaluación de Inducción, Reinducción y Capacitación | Registro diligenciado en Condor Suite |
05 | Análisis de necesidades de capacitación | De acuerdo al resultado del proceso de inducción se determina las necesidades de capacitación para el colaborador. | Gestión Humana | GRH-PRC-0075 - Procedimiento de Capacitación | Registro diligenciado en el formato GRH-FOR-0076 - Solicitud de Capacitación |
06 | Entrega de cargo | Una vez finalizada la inducción se hace entrega de cargo al nuevo colaborador | Personal asignado | GRH-FOR-0025 - Acta de entrega de puesto | Registro diligenciado en Condor Suite |